직업상담사 2급 필기 시험 대비 심리학 핵심 파트 요약 요점 정리 6장 경력개발과 직업전환

6장 경력개발과 직업전환

Ⅰ 조직에서의 경력개발
1. 변화하는 조직과 경력개발
1) 경력개발과 조직의 구조
조직에서의 경력개발은 주로 예측 가능한 승진과 직무기술에 대한 경력 사다리로 상승하는 것을 의미한다.
2) 신모형 조직구조와 경력개발
전일제에 종사하는 작업자는 적어지며, 시간제ㆍ임시직 작업자와 계약직 작업자들로 인력이 충원된다.
2. 조직의 구조조정과 경력개발
1) 조직의 구조조정
① 기존의 피라미드식 조직구조가 최근에는 수평의 단층모델로 대치되고 있다.
② 해머와 챔피(Hammer & Champy)에 의하면 조직을 변화시키는 요인들은 고객, 경쟁, 변화이다.
③ 융통적인 탈 집중화(자유롭고 합리적인 신모델)
㉠ 팀 단위로 운영
㉡ 조직을 변화시키는 요인 - 고객, 경쟁, 변화 (해머와 챔피)
㉢ 컴퓨터 - 통합의 생산설계 데이터베이스를 개발

3. 조직에서의 경력개발 전개
1) 종업원의 사회화
조직에서의 발달단계를 종업원 사회화라 부르며 이를 통해 신입사원은 외부자로부터 참여하는
능률적이고 협동적인 사원으로 전환되다.
2) 필드만(Fieldman)의 종업원 사회화의 3단계
① 진입(입사)단계 : 개인의 조직에서 자기의 참모습을 제시하는 단계
② 분쇄(친밀화)단계 : 개인이 동료와 상사에게 수용되는 단계
③ 해결단계 : 개인의 작업생활과 가정생활 간의 갈등과 작업환경 안의 갈등을 해소하는 단계
3) 조직에서의 경력개발 단계들
① 경력초기 : 작업자가 조직 지향적이고 새로운 기술들을 습득하기 시작한다.
② 경력중기 : 생애역할과 균형을 이루고 작업역할 면에서도 안정성을 찾게 된다.
③ 경력후기 : 조직 안의 직위를 유지한 상태에서 하나씩 책임을 벗으려는 준비를 하게 된다.

4. 경력개발 단계
1) 경력 초기 단계 : 흥분의 시기(혼란의 시기)
· 조직에 적응토록 방향을 설정한다.
· 개인적인 목적과 승진기회의 관점에서 경력계획을 탐색한다.
2) 경력 중기 단계 : 개인의 작업생애와 사회ㆍ정서적 욕구의 중간 국면에 해당
· 필드만은 조직과 개인생애 간의 갈등을 해결한다는 뜻으로 해결단계로 명명
· 일의 세계에서 개인의 역할로 초점을 옮겨 가는 시기
3) 경력 후기 단계
· 정서적 지지자는 일차적으로 동료 그리고 오랜 친구로부터 나온다.

Ⅱ 실업과 직업상담
1. 실업자의 직업의식및 직업지도
1) 실업관련 프로그램
① 각종 직업정보가 준비되어야 하며, 직업상담원이 정보를 수집ㆍ분석ㆍ가공하여 제공.
② 전직을 준비하거나 전직을 위하여 이직한 자에 대한 상담, 프로그램 제공
③ 직업문제에 대한 처치활동과 개인 상담을 실시하며 직업처치 프로그램을 실시.

2) 실업충격완화 프로그램
스트레스 해소를 위한 여가 선용과 실업의 대처능력 함양 실업에 대한 긍정적 태도 갖게 함