경영학, 인간관계, 처세술 등 리더십 핵심 요점 정리 53. 리더십 사례연구 ­ 정치지도자 리더십

53. 리더십 사례연구 ­ 정치지도자 리더십

 

1) 오바마 리더십

① 변화 리더십
▶ 변화와 혁신을 추구하라

- 변혁적 리더는 구성원들이 본래 기대했던 것보다 더 큰 것을 기대하도록 만듦. 구성원들
이 순간적인 이익을 얻는 것에 대한 관심을 넘어서도록 만드는 것임.

 

② 통합의 리더십
▶  안으로 무너진 경제를 살리고, 대외적으론 화해 외교.
- 흑백, 빈부, 이념 등으로 갈라진 미국 사회의 대립과 갈등을 치유하고 통합을 이뤄내겠다
는 가치를 내 걸었음.(내부 현실에 대한 반성과 처방)
- 흑인 아메리카와 백인 아메리카도, 라틴계 아메리카와 아시아계 아메리카도 없습니다. 오
직 미합중국이 있을 뿐 입니다.
▶  2004년 민주당 전당대회 기조연설에서
- 통합의 리더십은 결코 상대방에 무너진 것도, 나를 버리는 것도 아님.
- 나를 지키고, 상대를 지키는 것. 즉 Win-Win 전략인 셈.
▶  눈앞의 이익보다는 더 큰 가치를 보는 시야가 필요함.
▶  “코트선 누구나 평등” 통합 리더십 익혀
▶  흑인 오바마의 정체성을 일깨워준 것은 농구. 어린 시절 인종차별을 당하던 그는 농구 코트
에서 평등한 세상을 봤음.
▶  “코트에선 피부가 검은 것이 약점이 되지 않았다”고 오바마는 자서전에서 회고했음
▶  감독도, 심판도 없이 각양각색의 사람이 모이는 동네농구를 하면서 분쟁 해결 능력과 감정조
절, 다른 사람의 얘기를 들어주는 통합의 리더십을 배웠음.

③ 신뢰의 리더십
▶  신뢰는 리더십의 기본.
▶  사람들이 버럭 오바마에게 열광하는 것은 그들이 바라는 진정성과 솔직함. 솔직함은 그에게
약점이 된 것이 아니라 오히려 강력한 무기가 되었음.
▶  자신의 회고록에서 자신의 남다른 출생, 성장과정, 혼란의 시기 등을 여과 없이 보여줌.
→ 백 마디 말보다 진심이 통하는 한마디가 중요함. 상대와 통하기 위해서는 솔직하게 자신
을 보여주는 연습이 필요함.

 

④ 포용의 리더십
▶  포용하는 리더십과 추진력
▶  외유내강의 미국이 진정한 슈퍼파워
▶  세계를 이끌 지도국가로서 위상을 회복
▶  “주먹을 펴면 손 내밀 것”(미국은 모든 나라의 친구)
▶  국제 간 협력 강조
→ 오바마는 링컨이 그러했듯 경쟁자들로 이뤄진 팀을 꾸려갈 수 있을 만큼 내적으로 자신
감이 충만하다. / AP통신

⑤ 긍정의 리더십
▶  미국에선 무엇이든 가능하다’는 긍정적 메시지
▶  “큰 과제가 있지만 미국은 어려움을 이겨내고 승리할 것’ 이라면서도, “내가 맡은 임무와 지
금은 결코 간단하지 않다”고 말했음.
▶  그는 참석자들에게 “이웃의 삶을 향상시킬 수 있는 봉사 (service)를 약속해 달라”고 당부했

음.
▶  오바마 대통령은 국가 현안에 국민의 인내와 책임을 강조하면서도 ‘할 수 있다’는 긍정의 언
어로 국민들에게 희망을 불어넣어 주었음.
→ 자신을 믿고, 자신을 따르는 사람들을 믿고, 긍정적으로 사고하라.
⑥ 서민적 리더십
▶  비범함으로 평범함을 실천하는 리더
▶  오바마
- 평범한 성장과정과 일상적인 사고방식을 가진 서민층을 대변 대중의 눈높이에서 느끼고
생각하라
- 보통의 미국인이 원하는 가치를 구현, 오바마의 눈높이는 ‘평범한 사람들 겸양의 마음을
지녀라
- 구성원들의 이해와 요구에 기울이라
→ 서민적 리더십이 있다는 것은 ‘의미 있는 변화는 항상 일반 대중에게서 시작된다는
것을 그리고 함께 일하는 서민들이 엄청난 것을 이룰 수 있다는 것을 아는 사람.
⑦ 대화의 리더십
▶  백악관 홈페이지에 참여와 소통 강조.
▶  오바마 인터넷 정치 시동-의사소통, 투명성, 참여 강조.
▶  주례 연설(동영상).
▶  대통령의 행정 명령과 선언문을 모두 공개.
▶  오바마 정부가 제안할 법령들의 초안을 올려놓고 의견수렴.
▶  미 의회는 유튜브에 상원과 하원 채널 공식 개설.
▶  연설, 행사, 청문회.
▶  오바마의 소통 전략
▶  자신만의 튼튼한 셀프마케팅
▶  끈질기게 연락하여 사람의 마음을 움직임.
▶  ’우리 전략’으로 자신의 편 만들기.
▶  쉽게 말하여 모든 사람의 마음을 끌어 들임.
▶  인터넷을 통한 자신의 영역 넓히기.
▶  자신이 무엇을 원하는지 마음으로 말하기.
▶  오바마가 오래 남을 '대통령의 노래'를 불렀다. 2015년 찰스턴 흑인 교회총기 난사에 희생된
목사의 장례식에서다. 그는 높은 어조로 추도사를 시작해 이내 용서를 말했다. "범인은 희생
자 유족이 자기를 용서하리라곤 상상도 못했을 것"이라며 "그것은 신의 은총"이라고 했다. "
모두 선량함이라는 은총을 찾는다면 모든 게 바뀔 것"이라고 했다. 그가 "어메이징 그레이스
(Amazing grace·놀라운 은총)"라고 두 번 읊조리더니 침묵했다. 그러곤 조용히 찬송가 '어메
이징 그레이스'를 시작했다. 처음엔 웃고 환호하던 사람들이 모두 일어섰다. 따라 부르며 팔
들어 찬양하고 눈물을 훔쳤다. 오바마는 희생자 이름을 일일이 불러 그들이 "은총을 찾았다"
고 했다. 35분 추도사는 킹 목사의 '나는 꿈이 있습니다.'에 버금가는 기념비적 연설로 평가

받았다. 워싱턴 포스트는 "역대 최고의 사회 통합 메시지"라고 했다. 분노와 증오를 레이저
처럼 쏟아내는 대신 미국 대통령은 위로와 치유를 노래했다. 부드러우면서도 묵직한 그 감성
적 마인드의 소통 리더십이라 할 수 있겠다. [출처]조선닷컴2015 06 30.

 

2) 성공하는 리더십의 네 가지 전략

 

3) 성공적인 리더십의 자기 관리

 

 

4) 리더 의욕을 저하시키는 잘못된 신화들

- 리더십은 매우 귀한 기술.
- 리더는 태어나는 것이지 만들어지는 것이 아님.
- 리더는 카리스마가 있어야 함.
- 리더십은 조직의 최고위직에 있는 사람에게만 존재함.
- 리더란 통제하고 지시하고 잔소리하는 존재.
- 리더의 유일한 역할은 주가를 높이는 것.
- 성공한 사람의 달력에는 TODAY 라는 단어가 적혀 있습니다.
- 그러나 실패한 사람의 달력에는 TOMORROW 라는 단어가 적혀 있습니다.
- 성공한 사람의 시계에는 NOW 라는 로그가 찍혀있습니다.
- 그러나 실패한 사람의 시계에는 NEXT 라는 로그가 찍혀 있습니다.
- 그렇다면 지금 여러분의 달력에는, 시계에는 어떤 단어가 적혀 있습니까?